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粤式稳“双链”:畅通物流渠道纾堵解困,产业集群数字化转型强韧性

日期:2022年07月17日

       广式稳定“双链”:畅通物流渠道解堵、产业集群数字化转型、韧性强 原材料因疫情滞留在福建。这批材料原定在佛山工厂加工成运动服, 4月15日经上海出口以色列, 今天订单面临交货延迟。受新一轮疫情影响, 深圳、广州、东莞、佛山等多个制造业重点城市面临严峻挑战, 保持供应链和产业链“双链”稳定成为当务之急。对此, 广东省级和深圳、东莞等市相继出台了惠企纾困措施。广东印发《广东省促进工业经济平稳增长行动计划》, 提出实施提升产业链供应链韧性的行动;深圳出台救助企业救助政策, 明确提出“确保产业链供应链安全稳定”;链12”一揽子政策。多位受访专家认为, 稳住“双链”已成为广东应对疫情蔓延的政策核心, 也是推动广东省经济持续稳定发展的战略关键。广东省产业经济, 除了政策发力, 企业也在积极探索数字化方式, 解决“双链”不稳定性带来的生产经营问题。广东省中小企业促进会会长谢宏发现在最近的一项调查中, 供应链问题正在成为制造企业的通病, 原材料价格上涨和国际航运物流受阻是核心问题。其中, 主要原材料进货价、出厂价分别上涨6.1%、2.6%至66.1%、56.7%;此外, 供应商交货时间为46.5%, 不仅环比下降1.7%, 还创下2020年3月以来的新低。以家电企业为例, 天气转热, 家电销售旺季临近, 但家电行业上游铝、铜、塑料、钢材等原材料价格上涨54%, 一季度同比分别增长17%、8%和5%。 %。这四种原材料占空调、冰箱、洗衣机成本的一半以上。与此同时, 家电行业核心零部件三大供应商Semtech、Microchip和韩国终端产业支柱俱乐部也在3月份集体宣布涨价。佛山市华数机器人有限公司副总经理冯晓彤告诉南方财经记者, 一方面原材料价格上涨导致成本大幅增加。另一方面,

一些核心材料和零部件依赖外部供应。进口周期长导致生产周期和产品交付。延伸来看, 制造企业可能面临双重压力。 “长期来看,

企业只能亏损。” 《广东省促进工业经济平稳增长行动计划》涵盖减税降费、促进融资、保供保价等方面。
       例如, 计划有意将“六税两费”的适用主体扩大到小型微利企业和个体工商户, 将资源税减免50%, 继续实施普惠性失业。不裁员或减少裁员的企业。稳定就业返保政策将中小微企业返还比例从60% 至 90%。方案还强调“密切监测大宗原材料市场供需和价格变化”, 包括落实保障铁矿石、化肥等重要原材料和初级产品供应和价格稳定的措施, 进一步加强对大宗原材料市场的监管。接受采访的专家表示, 广东作为外贸大省,

是全球“产业链供应链”参与度最高的省份之一, 参与率在某一点上高达 30%。 2021年, 广东省进出口总额将超过8.27万亿元, 比2020年增长16.7%。
       这个数字也直观地揭示了广东制造业与全球产业链供应链的高度衔接。
       如此高的参与度, 自然离不开背后的交通网络。广东拥有南沙港、深圳港等重要港口。全省一半以上的货运量由水路完成。但疫情影响了口岸出入境效率。根据深圳市盐田海事局公布的数据, 2022年一季度盐田港集装箱吞吐量313.24万标准箱, 同比下降14.59%, 进出港船舶数量为12337辆, 同比下降28.23%。因此, 保障物流渠道畅通成为本轮广东出台纾困惠企、提升产业链供应链韧性的重要力量。深圳港国际班轮航线通达100多个国家和地区, 300多个港口。为缓解航运“一舱难求”、“一箱难求”的现状, 深圳市交通运输部门积极协调班轮公司保障外贸舱位, 要求集装箱班轮公司。业内为深圳港预留舱位、开通外贸加班船等措施, 尽可能为货主提供装运保障。 3月份, 深圳港平均每天有132艘船舶靠泊, 日均集装箱吞吐量6.4万标箱。在东莞, 为保障全球供应链的稳定, 东莞出台了“27条纾困措施”, “畅通物流进出通道”是重点之一。例如, 东莞已安排5000万元财政资金支持“水陆联运”跨境运输, 给予货主或订票人每吨50元的补贴。数字锻造产业优势 据国务院发展研究中心发展战略与区域经济研究部副主任卓贤分析, 在全球供应链断裂的极压考验下, 中国本土企业开展关键零部件国产化、技术创新产业化、产业化协同数字化的不断探索, 日益成为维护全球供应链稳定运行的重要力量。事实上, 早在2016年,

罗克西西服饰就开始建立自己的数字化管理体系, 着眼于“小、快、多”的数字化转型战略。 “我们将为每种原材料备份1-2家供应商, 分布在珠三角、福建、江苏和上海。”供应商接入公司系统后, 罗西西服饰总经理陈康彪可以了解上游库存情况, 确保70%常规品种稳定供应。三套数字化系统将生产原材料与生产设备连接起来, 有效压缩采购周期, 实现对生产计划的全面掌控。厂内“生产实时驾驶舱”液晶屏不断反馈每一个部门采购生产情况, 销售后台随时查看实时销售情况。 “在我们的数字工厂里, 10万的订单, 工厂7天可以有货, 15-25天可以退回资金。”陈康彪说。尤其是在疫情期间, 当其他纺织服装企业面临缺货、停产的时候, Roxic Clothing可以通过供应商数字化管理系统快速解决原材料供应问题, 实现订单逆势增长。多位业内人士表示, 尽管数字化转型作用很大, 但大多数中小企业并不太愿意转型, 普遍面临“不会转让、不能转让、不敢转让”的问题。据国家发改委统计, 目前中小企业数字化设备应用率仅为45%, 生产过程数字化覆盖率仅为40%, 设备联网率仅35%, 明显落后于国内大型企业的同类水平。广州明洛装备有限公司副总裁龙普向南方财经记者分析, 数字化转型对企业的要求很高, 大多数中小企业很难满足数字化的先决条件转型。 “推进中小企业数字化转型, 一条可行的路径是在广东省提出的20个重点产业集群中, 梳理出具备数字化能力的龙头企业, 带动上下游中小企业“这也是广东提出“链式体系”的初衷, 通过产业链接、上下游配套、分工合作和技术扩散等。 , 促进产业链上、中、下游以及大中型企业的融合发展。广东今年将继续推进带动10个行业、5000多家工业企业进行数字化转型, 推进智能制造示范工厂建设。多方也在共同努力, 解决中小企业在数字化转型过程中资金短缺的问题。广东省产业发展基金从2021年起加大对制造业数字化的支持力度。其中, 佛山市启动了总规模300亿元的广东(佛山)制造业转型发展基金, 东莞给予最高100万元, 鼓励中小企业使用自动化生产设备进行技术改造。中国建设银行广东省分行去年启动了支持广东制造业数字化转型升级的综合金融服务计划。 “如果我们建立的平台能够支撑产业链上更多中小企业的发展, 当更多这样的平台出现并实现对接, 必将给整个行业带来变革。”数字化转型仍在进行中, 公司每年仍有70%的利润持续投入数字化转型。陈康彪将其形容为“有成本有发展空间, 有核心竞争力才有未来利润”。
       中国社会科学院数量经济与技术研究所研究室主任蔡跃洲曾表示, 如果能结合数字化手段, 完善跨企业、跨地区、跨行业的数据信息交流将进一步提高经济协同效率, 产业优势将能够发挥得更加淋漓尽致。

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